在工作崗位上遇到知識斷層怎么辦？作為女性，如何更好地從事項目管理工作？俊發集團未來的發展戰略是什么？

    人才是俊發未來最有價值的資產！新入職的2019屆新俊杰，除擁有廣闊個人發展空間，享受完善的培訓體系與溫暖的人文關懷，還能與高管面對面。

11月27日，俊發集團董事長李俊與2019屆新俊杰進行了長達3小時暢談交流，就新俊杰的成長與收獲、工作展望與公司發展建議等方面進行溝通分享?？“l集團副總裁王曉亮主持了本次活動。

    舒心暢談 聚焦問題根本

    新俊杰十分珍惜此次與董事長面對面溝通的機會，分秒必爭，敞開心扉暢所欲言，所談及內容大到公司未來發展，小到個人工作、學習、生活中的點滴。

    現場，新俊杰們思維踴躍，結合自身業務及日常思考，從不同維度談及對工作的見解，發現解決問題的更好途徑。董事長李俊傾聽了新俊杰們的心聲，了解他們工作成長中遇到的困惑，指點迷津，為他們的學習成長指明前進方向。使他們快速成長為能夠獨當一面的俊人才。此外，針對新俊杰提出的相關意見建議，現場溝通落實，積極予以采納，并對部分新俊杰能在短時間內熟悉業務、融入俊發發展表示鼓勵認可。

    通過此次分享，新俊杰們深受啟發，倍受鼓舞，搭建起了與俊發高管之間溝通的橋梁，拉近了彼此距離。

    新俊杰培養模式讓我們有導師可依靠、有項目可以實踐，提供給了我們快速成長的機會，更不用說集團對我們新俊杰生活上的關注。我們將不辜負俊發，快速汲取知識并快速成長，一個字，就是“沖”！——楊興

    通過近期的集訓以及今天的面對面活動，讓我們深深地感受到了集團對新俊杰的重視，作為新俊杰的我們應該要牢牢把握好集團提供的平臺和發展機會，爭取早日成為能獨擋一面的合格俊發人！——張宗才

    通過此次分享，讓我更真切感受到俊發是個實在的企業，有問題就落實，真抓實干?！獥顚毲?

    回顧2019屆新俊杰成長

    7月12日至17日，新俊杰們懷抱著自信與對未來的憧憬齊聚訓練基地，開始了為期6天的集訓，邁出成為俊發人的第一步。

    7月22日，新俊杰開始了為期1個月的案場實習，深入一線了解公司產品和客戶需求，在實踐中學習成長。

    8月26日至9月1日，新俊杰們開始了在俊發物業一周的實習，切身實地感受業主所需、所想，深入學習俊發“以客戶需求為導向、以客戶滿意為目的”的企業使命。

    10月27日至11月2日，2019新俊杰第二期集訓啟動。新俊杰們通過專業知識學習，了解到項目投拓過程中的流程與核心要素，深化理解俊發城市更新模式。

    11月19日，2019屆新俊杰拜師儀式舉行，在新俊杰們莊嚴激昂的宣誓聲中，引燃所有人對于俊發的認同感、歸屬感、自豪感。

    回顧2019屆新俊杰在俊發的成長，俊發始終將“人才是俊發未來最有價值的資產”這一理念貫徹落實，采用訓戰結合，并加以導師輔導，挑戰性任務，定期評估等方式，幫助新俊杰們快速成長。

    縱觀俊發新俊杰培養，2019屆新俊杰們正風華正茂，揚帆起航。而他們的前輩，歷屆新俊杰們，正在譜寫著屬于自己的理想華章。11月23日至25日，2018屆新俊杰經歷了一年多的項目和崗位歷練后，帶著對未來的展望，積極投入到為期3天的復訓中來。此次培訓圍繞“房地產運營力”層層展開，理清思路，運籌帷幄，為新俊杰成長保駕護航。

    識才有眼，用才有膽，愛才如命，惜才如金。廣闊的舞臺，俊發為新俊杰實現2年成為經理，3年后成為有能力，敢擔當的復合型管理人才。

    俊杰出，風云聚新時代，新力量美好未來，我們俊杰同行！